Организационные формы управления

Административные связи многофункциональных начальников с исполнителями и1 - и4 такие, как и для исполнителя и5 они не показаны в целях обеспечения ясности рисунка. В данной для нас структуре нарушен принцип единоначалия и затруднена кооперация. В зависимости от нрава связей выделяются несколько главных типов организационных структур управления: линейная; функциональная; линейно - функциональная; матричная; дивизиональная; множественная. Достоинство - простота, предельное единоначалие, экономичность. Дивизиональная филиальная структура изображена на рис. Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и нрав связи меж ними. Фактически она не употребляется. Фп - многофункциональные, подразделения. Многофункциональные начальники составляют штаб директора. Характерна тем, что исполнитель может иметь 2-ух и наиболее управляющих один - линейный, иной - управляющий программы либо направления. Таковая схема издавна применялась в управлении ниокр, а на данный момент обширно применяется в фирмах, ведущих работу по почти всем фронтам. Различают связи: линейные административное подчинение, либо кооперационные меж подразделениями 1-го и того же уровня, многофункциональные по сфере деятельности без прямого административного подчинения, межфункциональные. Оп - подразделения основного производства. Дивизионы филиалы выделяются либо по области деятельности либо географически. Многофункциональная организационная структура реализует тесноватую связь административного управления с воплощением многофункционального управления. Основной недочет - высочайшие требования к квалификации управляющих. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления либо работ. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены многофункциональным руководителям высших ступеней управления. Время от времени такую систему именуют штабной, так как многофункциональные руководители соответственного уровня составляют штаб линейного управляющего. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Она применялась более обширно. Фн - многофункциональный начальники. Линейно - многофункциональная структура - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь многофункциональные органы.